FIRMEN-COACHING

www.marketing-bayern.de

Stefan Mayrhofer
Mobil:...

stefanmayrhofer — 2008-05-17T13:46:00Z

www.marketing-bayern.de

Stefan Mayrhofer
Mobil: 0171 7240024
Email: info (at) marketing-bayern.de

Firmen-Coaching orientiert sich an den natürlichen Bedürfnissen eines jeden Menschen, nach Anerkennung, Wertschätzung, Selbstentfaltung und dem inneren Drang nach einer glücklichen Existenz. Uns treibt die feste Überzeugung, daß Menschen, wenn Sie einmal wissen was Sie wirklich wollen, zu Außergewöhnlichem in der Lage sind.

Unser Ziel ist es, Ihnen und Ihrer Organisationen zu helfen ein lernendes System zu entwickeln und auch zu leben. Denn erst die ständige Verbesserung und Weiterentwicklung der firmeninternen Prozesse und der eigenen Fähigkeiten bringt, neben dem Erfolg, persönlichen Gewinn und Selbstwertgefühl. Erlerntes, übernommenes Wissen, übernommene Meinungen können bestenfalls den Rahmen liefern, der individuellen Situation aber selten gerecht werden und sind ohnehin schnell veraltet.

Der Schwerpunkt unserer Philosophie liegt deshalb im situativen Wahrnehmen, Denken und Handeln, abgeleitet aus der Einsicht, dass das Leben ein fortlaufender Prozess von Veränderungen ist, auf die es keine vorgefertigten Lösungen gibt. Das Leben geschieht gerade jetzt und hier.

Wir haben Trainingskonzepte entwickelt, die Ihnen helfen a) Ihre Führungsfertigkeiten zu erweitern und b) es Ihnen ermöglichen ganz konkrete Fertigkeiten zu trainieren die für eine positive Teamkultur unerlässlich sind. Wir freuen uns darauf mit Ihnen spannende Trainingstage zu erleben.

Ihr FIRMEN-COACHING TEAM

Haftung für Inhalte
Die Inhalte unserer Seiten wurden mit größter Sorgfalt erstellt. Für die Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität der Inhalte übernehmen wir jedoch keine Gewähr.

Angaben zu Firmen-Coaching
Diese Website wird von Stefan Mayrhofer betrieben. Ich bemühe mich, die Seite mit Ihren Inhalten möglichst aktuell zu halten, haben Sie dennoch Verständnis dafür, wenn der eine oder andere Beitrag schon etwas älter sein sollte.

MAYRHOFER COACHING

Stefan Mayrhofer
Kirchplatz....

stefanmayrhofer — 2008-04-16T10:27:00Z

MAYRHOFER COACHING

Stefan Mayrhofer
Kirchplatz. 3
83126 Flintsbach

Mobil: +49 (0) 17 17 24 00 24
E-Mail: info@marketing-bayern.de

Das Spektrum der Führungsmöglichkeiten reicht vom befehlenden Ton des Diktators bis...

stefanmayrhofer — 2008-04-02T15:35:00Z

Das Spektrum der Führungsmöglichkeiten reicht vom befehlenden Ton des Diktators bis hin zum "Mitentscheiden lassen" des Moderators. Perse ist keiner der Führungsstile als besser oder schlechter einzustufen. Es kommt auf die Zielsetzung, den zeitlichen Rahmen und die zu führende Person und deren individuelles Leistungsvermögen, bezogen auf die anstehenden Aufgaben an. Den passenden Führungsstil zum richtigen Zeitpunkt angewendet, kommt dem idealen Führen schon ziemlich nahe. Dies wiederum macht es aber auch extrem schwer. Situatives Führen will gelernt sein. 90% aller Führungskräfte bevorzugen einen Führungsstil, unabhängig von Situation, Zielsetzung oder Mitarbeiter. Das Spektrum der Führungsinstrumente ist aber deutlich breiter. Gemeinsam erarbeiten wir dieses Spektrum, damit Sie in Zukunft noch flexibler auf die unterschiedlichen Situationen in Ihrem Führungsalltag reagieren können.

Wir orientieren uns an den natürlichen Bedürfnissen eines jeden Menschen, nach Anerkennung,...

stefanmayrhofer — 2008-03-22T19:11:00Z

Wir orientieren uns an den natürlichen Bedürfnissen eines jeden Menschen, nach Anerkennung, Wertschätzung, Selbstentfaltung und dem inneren Drang nach einer glücklichen Existenz. Uns treibt die feste Überzeugung, daß Menschen, wenn Sie einmal wissen was Sie wirklich wollen, zu Außergewöhnlichem in der Lage sind.

Unser Ziel ist es, Ihnen und Ihren Organisationen zu helfen ein lernendes System zu entwickeln und auch zu leben. Denn erst die ständige Verbesserung und Weiterentwicklung der firmeninternen Prozesse und der eigenen Fähigkeiten bringt, neben dem Erfolg, persönlichen Gewinn und Selbstwertgefühl. Erlerntes, übernommenes Wissen, übernommene Meinungen können bestenfalls den Rahmen liefern, der individuellen Situation aber selten gerecht werden und sind ohnehin schnell veraltet.

Der Schwerpunkt unserer Philosophie liegt deshalb im situativen Wahrnehmen, Denken und Handeln, abgeleitet aus der Einsicht, daß das Leben ein fortlaufender Prozess von Veränderungen ist, auf die es keine vorgefertigten Lösungen gibt. Das Leben geschieht gerade jetzt und hier.

Wir haben Trainingskonzepte entwickelt, die Ihnen helfen a) Ihre Führungsfertigkeiten zu erweitern und b) es Ihnen ermöglichen, ganz konkrete Fertigkeiten zu trainieren, die für eine positive Teamkultur unerlässlich sind. Wir freuen uns darauf mit Ihnen spannende Trainingstage zu erleben.

Ihr COACHING TEAM

Nur wer keine Angst hat Fehler zu machen, wird Neues lernen.

Sie kennen sie bestimmt auch, die Energieverluste bei Sitzungen und Meetings. Die...

stefanmayrhofer — 2008-03-12T16:45:00Z

Sie kennen sie bestimmt auch, die Energieverluste bei Sitzungen und Meetings. Die Moderationstechnik ist ein sehr hilfreiches Instrument, um möglichst wenig Energie, der am Prozess beteiligten Personen, zu vergeuden. Nutzen Sie dieses Instrument zur wirkungsvollen Konfliktprävention und Motivation.

Das Moderationstraining zielt darauf ab, Führungskräfte oder solche die es werden wollen, mit zusätzlichen Kompetenzen auszustatten. Sie erfahren die Vorteile aber auch die Grenzen dieser Führungsmethode und haben ausreichend Gelegenheit zu üben. Im Anschluss erhalten Sie ein konkretes Feedback mit konkreten Tipps.

1) Übergeordnetes Ziel ist es, die Betroffenen zu Beteiligten zu machen
2) Die Mitarbeiter noch stärker in den Ideenfindungsprozess zu integrieren
3) Die Verantwortung der anstehenden Aufgaben konkreten Personen zuzuordnen
4) Mit Hilfe der Moderation die Mitarbeiter zu motivieren

Jeder kennt den Begriff, umso erstaunlicher, dass eine gute Feedbackkultur so wenig...

stefanmayrhofer — 2008-03-07T11:30:00Z

Jeder kennt den Begriff, umso erstaunlicher, dass eine gute Feedbackkultur so wenig verbreitet ist. Konkretes Feedback geben ist schon schwer genug, aber nur ganz wenige von uns können Feedback gut annehmen ohne sich rechtfertigen zu wollen. Wir trainieren Ihr Feedbackverhalten und schulen dadurch eines der wichtigsten Instrumente, wenn es um kontinuierliches Lernen in Ihrem Unternehmen geht.

Verständlich und eindeutig zu Kommunizieren will gelernt sein. Ein großes Augenmerk liegt dabei im Aktiven Zuhören, den Ich-Botschaften, dem Konkretisieren sowie einer gelebten 360 Grad Feedbackkultur. Fähigkeiten die Sie leicht in einem spielerischen Umfeld lernen, trainieren und vertiefen können.

Oft genug erlebe ich, dass von Personen oder Teams sehr gute Ergebnisse erbracht...

stefanmayrhofer — 2008-03-07T11:26:00Z

Oft genug erlebe ich, dass von Personen oder Teams sehr gute Ergebnisse erbracht werden, aber leider werden diese nicht gut präsentiert und verlieren dadurch an Wirkung. Ein paar Basistechniken können Ihnen dabei schon viel helfen und lassen sich auch ziemlich schnell in Ihren persönlichen Präsentationsstil integrieren. Natürlich steht und fällt eine Präsentation mit der Qulität des Inhalts aber dieser gehört auch spannend präsentiert. Sie lernen

1) Ihre Präsentation sinnvoll zu strukturieren
2) Ihre Präsentation spannend zu Visualisieren
3) die passenden Hilfsmittel für Ihre Präsentation zu wählen
4) Ihre Präsentation durch Beispiele und Vergleiche verständlicher zu gestalten
5) Ihre Körperhaltung, Gestik und Mimik zu optimieren
6) den Kontakt zu Ihren Zuhöreren herzustellen
7) mit Ihrer Präsentation zu begeistern

Moderationstraining

stefanmayrhofer — 2008-03-07T11:25:00Z

Sie sind mit der Meetingkultur in Ihrem Unternehmen nicht zufrieden? Das Moderationstraining vermittelt Ihnen die notwendigen Fähigkeiten um das zu ändern. Jeder Einzelne Teilnehmer kann dazu beitragen, damit Besprechungen zufriedenstellender verlaufen.

Ein Team zu formen hört sich erst mal leicht an. Ist es das auch? Damit Menschen...

stefanmayrhofer — 2008-03-07T11:23:00Z

Ein Team zu formen hört sich erst mal leicht an. Ist es das auch? Damit Menschen in die selbe Richtung arbeiten, bedarf es klarer Ziele, Vertrauen, Leidenschaft, Motivation, Spielregeln, klar definierter Rollen, verständlicher, eindeutiger Kommunikation und eine gelebte Konfliktkultur. Durch den Erlebnischarakter der Übungen, trainieren und emotionalisieren Sie diese Fähigkeiten.
11 gute Gründe um in regelmässigen Abständen Teamtrainings abzuhalten, sowohl mit neuen Mitarbeitern wie auch mit Langjährigen.

1) gemeinsam Ziele erreichen
2) seinen Platz im Team finden
3) Loslassen können
4) Verantwortung übernehmen
5) Kontakt zu sich und den Anderen aufnehmen
6) sich verschenken können aber auch annehmen
7) neugierig sein, auf die Ideen und Sichtweisen der Anderen
8) konkretes, ehrliches Feedback geben und zuhören können
9) sich durchsetzen, behaupten können und Grenzen setzen
10) sich Gegenseitig unterstützen
11) Zivilcourage zeigen

1 ganz konkrete Fähigkeiten, die sich positiv auf das Teamklima auswirken, aber leider all zu oft im Alltag verloren gehen. Unsere Trainingskonzepte helfen Ihnen diese Fähigkeiten wieder aufzufrischen.