Sie kennen sie bestimmt auch, die Energieverluste bei Sitzungen und Meetings. Die Moderationstechnik ist ein sehr hilfreiches Instrument, um möglichst wenig Energie, der am Prozess beteiligten Personen, zu vergeuden. Nutzen Sie dieses Instrument zur wirkungsvollen Konfliktprävention und Motivation.

Das Moderationstraining zielt darauf ab, Führungskräfte oder solche die es werden wollen, mit zusätzlichen Kompetenzen auszustatten. Sie erfahren die Vorteile aber auch die Grenzen dieser Führungsmethode und haben ausreichend Gelegenheit zu üben. Im Anschluss erhalten Sie ein konkretes Feedback mit konkreten Tipps.



1) Übergeordnetes Ziel ist es, die Betroffenen zu Beteiligten zu machen
2) Die Mitarbeiter noch stärker in den Ideenfindungsprozess zu integrieren
3) Die Verantwortung der anstehenden Aufgaben konkreten Personen zuzuordnen
4) Mit Hilfe der Moderation die Mitarbeiter zu motivieren